百色工投集團(tuán)“四個(gè)聚焦”賦能高質(zhì)量發(fā)展

近年來，廣西百色工業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司圍繞市委、市政府賦予的功能定位，以“四個(gè)聚焦”為抓手，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，完整、準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，加速構(gòu)建新發(fā)展格局。

聚焦凝心鑄魂，深化理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組的示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，開展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)730余場，深入汲取思想活力、真理偉力和實(shí)踐動力，不斷增強(qiáng)黨員干部對黨的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同。黨委班子成員帶頭深入各自分管領(lǐng)域和聯(lián)系黨支部宣講黨的二十屆三中全會精神以及講專題黨課40余場，5名黨員參加自治區(qū)和百色市有關(guān)主題演講，組織開展“勞模工匠”“家風(fēng)家教”等專題宣講活動10余場，覆蓋黨員職工3000余人次。堅(jiān)持“線上+線下”“現(xiàn)場+課堂”“走出去+請進(jìn)來”相結(jié)合，充分利用百色紅色資源及名校師資力量等，一體推進(jìn)黨員干部黨性教育和理論培訓(xùn)。

集團(tuán)公司青干班第一小組成員到新山公司開展調(diào)研。

聚焦強(qiáng)基固本，狠抓組織建設(shè)。強(qiáng)機(jī)制、促規(guī)范。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建“五基三化”攻堅(jiān)、提升及深化年行動，健全基層黨建工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”“雙重組織生活”等制度；結(jié)合實(shí)際抓好黨組織的新設(shè)和優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)“超大”“僵尸”“空殼”黨支部動態(tài)清零，推動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)全覆蓋。強(qiáng)督導(dǎo)、助提升。圍繞基層黨組織“強(qiáng)筋健骨”目標(biāo)，積極探索“一月一考核、一季一總結(jié)、一年一評議”，開展組織生活專項(xiàng)督查和重點(diǎn)任務(wù)交叉檢查，把問題整改貫穿督導(dǎo)、考核全過程。以“樹先進(jìn)、提中間、幫后進(jìn)”為抓手，推動基層組織全面進(jìn)步，7個(gè)支部實(shí)現(xiàn)加星晉級。強(qiáng)隊(duì)伍、聚合力。舉辦黨支部書記、黨務(wù)干部、入黨積極分子培訓(xùn)班11期，深化開展“黨課青年說”“黨課開講啦”等活動，編制發(fā)展黨員年度計(jì)劃和黨務(wù)工作實(shí)用指南。

聚焦干事創(chuàng)業(yè)，著力培養(yǎng)干部。搭建成長平臺。公司黨委高度重視干部隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)工作，通過“理論培訓(xùn)+崗位鍛煉+導(dǎo)師帶徒”等措施，推動干部培養(yǎng)鍛煉系統(tǒng)化。舉辦業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班6期，50余名青年干部分組到重點(diǎn)項(xiàng)目和重大任務(wù)中實(shí)踐鍛煉，15名年輕干部到深圳有關(guān)企業(yè)及百色市直有關(guān)部門掛職學(xué)習(xí)。暢通晉升渠道。建立健全中層管理人員退出制度和崗位層級、職業(yè)發(fā)展通道管理辦法，深化落實(shí)能上能下機(jī)制。今年以來，通過組織選拔、市場引進(jìn)及內(nèi)部競聘等方式，錄用中層管理人員9名，平行調(diào)整21名，向上級推薦高級專業(yè)技術(shù)職稱和各類高層次人才26名，3名干部獲得研究生學(xué)歷。營造干事環(huán)境。制定出臺黨員干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干；深入挖掘先進(jìn)典型，激發(fā)改革創(chuàng)新精神。創(chuàng)建自治區(qū)“廣西重大項(xiàng)目突擊隊(duì)”、百色市級青年文明號集體，培樹自治區(qū)勞動模范、“黃文秀式好青年”等5名，表揚(yáng)勤廉先進(jìn)個(gè)人及青年好榜樣等30余名。

聚焦轉(zhuǎn)型升級，攻堅(jiān)實(shí)體產(chǎn)業(yè)。錨定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。圍繞市委、市政府賦予百色工投集團(tuán)的功能定位，聚焦工業(yè)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)孵化、礦產(chǎn)資源開發(fā)及產(chǎn)業(yè)延伸等主業(yè)領(lǐng)域，統(tǒng)籌謀劃企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定在做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上苦干實(shí)干。聚力項(xiàng)目投資建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭謀項(xiàng)目、招項(xiàng)目、推項(xiàng)目，親自到浙江、深圳等地考察招商；加強(qiáng)項(xiàng)目包裝策劃和過程管理，建立“專題+專班+專人”落實(shí)機(jī)制。2024年投資重大項(xiàng)目16個(gè)、完成項(xiàng)目投資5億元，新開工百色長三角先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，百色物流樞紐港、隆林銻礦、百色新山鋁精深加工等重大項(xiàng)目全速推進(jìn)，成功引進(jìn)一批新能源科技公司。走高質(zhì)量發(fā)展道路。加快在新材料、新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局，實(shí)施礦區(qū)生態(tài)治理工程，堅(jiān)定不移走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，以管理創(chuàng)新和技術(shù)改造助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。今年前三季度，2家子公司超額完成計(jì)劃任務(wù)；5家子公司實(shí)現(xiàn)扭虧，扭虧金額6759.62萬元。（曾啟昌 農(nóng)飄 黃勇智）

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