誰在“捂”右江區(qū)住建局“一紙通告”的“蓋子”

剛讀了《今天，我們?yōu)槭裁葱枰浾摫O(jiān)督？》，中國記協(xié)微信公眾號今天發(fā)布的這篇文章，站在眼下這個(gè)艱難時(shí)代，發(fā)出這樣的聲音，確實(shí)難能可貴。這說明，中國記協(xié)終于更像“記者之家”了。也說明，輿論監(jiān)督的正當(dāng)性在任何時(shí)候都毋庸置疑，在中國改革開放的最近40多年來，尤其如此。

“推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步大道上，新聞工作者一路灑下汗水與熱血，許多激濁揚(yáng)清、針砭時(shí)弊的輿論監(jiān)督報(bào)道，人民看在眼里、記在心上?！蔽恼轮羞@句話，對我這種在一度也做輿論艦隊(duì)的報(bào)社待了十幾年的媒體人來說，還是比較有感的。尤其今年，我從報(bào)社辭職后，在這個(gè)號，寫了一些輿論監(jiān)督性質(zhì)的文章，能感受到“人民看在眼里、記在心上”的的份量。

最近我又寫了幾篇輿論監(jiān)督報(bào)道批評右江區(qū)住建局一紙通告讓百色最美“爛尾樓”江灣一號300多名業(yè)主一定要到現(xiàn)場核實(shí)、登記購房信息的官僚主義作風(fēng)，讓具體的人民“跑斷腿”。目前為止，這些報(bào)道沒有收到多少實(shí)質(zhì)性的反饋，右江區(qū)住建局對于“一紙通告”的“一刀切”僵化措施，一聲不吭，一點(diǎn)不改，依然故我。

這讓人很無奈，基層權(quán)力的人性與霸蠻，在此顯露無疑。我直覺判斷：肯定有人護(hù)犢子。才讓右江區(qū)住建局在信息化時(shí)代，上級主管部門持續(xù)力推政務(wù)“網(wǎng)上辦”改革的風(fēng)潮之下，仍如此沉迷于跟具體的人民“現(xiàn)場辦”這類20世紀(jì)的為人民服務(wù)作風(fēng)。

中國記協(xié)《今天，我們?yōu)槭裁葱枰浾摫O(jiān)督？》一文對此由此深切的洞察與分析：一些干部患上“輿情潔癖”，認(rèn)為輿論監(jiān)督是“揭丑”，是“抹黑”，是添亂，習(xí)慣于采取“捂蓋子”的做法。還有的對輿論監(jiān)督缺乏承受力，任性認(rèn)為“監(jiān)督別人可以，監(jiān)督自己不行”，想方設(shè)法限制媒體采訪報(bào)道。在一些地方，“防火防盜防記者”不稀奇，威脅、阻攔，甚至襲擊記者時(shí)有發(fā)生。此等痼疾，至今難消。

右江區(qū)住建局的做法，屬于典型的“習(xí)慣于采取‘捂蓋子’的做法”。不過，在我看來，這個(gè)蓋子，右江區(qū)住建局自己是捂不起來的，我的朋友圈與公眾號讀者有不少百色市、右江區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部，有的還是宣傳口、紀(jì)委口的。右江區(qū)住建局只是一個(gè)縣域科級單位，如果沒有人護(hù)犢子，幫他們捂蓋子，他們顯然沒有能力做到“一聲不吭，一點(diǎn)不改，毫無反饋”這十二字訣。

其中“一點(diǎn)不改”我認(rèn)為是最壞的，畢竟發(fā)現(xiàn)工作中的方法失當(dāng)、不足，改了就是，不一定要吭聲。作為百色市首善之區(qū)的科級單位，如果為了幾篇自媒體文章而專門跑來“反饋”。在他們看來，這樣有失權(quán)力的威風(fēng)（俗稱“官威”），有失某些公職人員習(xí)慣高高在上高人一等的“人上人”感受。這個(gè)我作為江灣一號爛尾樓的業(yè)主，是能理解的。

對于右江區(qū)住建局來說，如果他們自己不愿意改，主管領(lǐng)導(dǎo)也幫他們捂蓋子，那么，紀(jì)委監(jiān)察委稍微關(guān)心、提醒一下，趁其“君之病在肌膚”階段，拯救拯救何智局長及其同僚的官僚病，對促進(jìn)他們健康成長為百色未來干部的中堅(jiān)力量，是很有幫助的。

不過既然這些事，都沒有發(fā)生，我只能理解為幫右江區(qū)住建局“捂蓋子”的人，不是能量很大，就是不止一個(gè)人。他們悄悄碰頭，達(dá)成了“會(huì)議決定”之類的東西，并在需要的時(shí)候，跟更高層級的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

但對于買了江灣一號爛尾樓300多名業(yè)主的核實(shí)、登記信息這種小事，都不愿意“網(wǎng)上辦”，指望他們在將來交房、退錢等大事上做出“人民得償所愿”的讓步，不管你信不信，反正我是不信的。

“領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到，權(quán)力是人民賦予的。作為人民公仆，歡迎輿論監(jiān)督，及時(shí)解決輿論反映的問題，是為官從政的基本功。”《今天，我們?yōu)槭裁葱枰浾摫O(jiān)督？》里針對領(lǐng)導(dǎo)干部的諄諄告誡，值得每一位領(lǐng)導(dǎo)干部琢磨，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，能多深刻反思，及時(shí)舉一反三檢討，做出改正，紅紅臉，出出汗，總比未來有一天被同級競爭上位“捅刀子”，抑或上級領(lǐng)導(dǎo)要求改，更好得多。

至于我本人，作為業(yè)主，作為媒體人，不管右江區(qū)住建局怎么做，我都將不斷提升自身的輿論監(jiān)督能力。穩(wěn)妥把握批評性與建設(shè)性的關(guān)系，繼續(xù)行使輿論監(jiān)督的責(zé)任，把維護(hù)個(gè)人權(quán)益與維護(hù)公共利益有機(jī)統(tǒng)一起來。

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