徹底失敗！“呆蘿卜”正式停業(yè)，生鮮電商何去何從？

10月20日，在“呆蘿卜”APP首頁，安徽菜菜電子商務(wù)有限公司發(fā)布《關(guān)于安徽菜菜電子商務(wù)有限公司停止營業(yè)的公告》。其中提到，由于最終沒能引入重整投資人，公司難以為繼，即日起停止營業(yè)。同時旗下運營的“呆蘿卜APP”停止向消費者提供服務(wù)，各線下門店也將停止營業(yè)，并在近期內(nèi)陸續(xù)關(guān)閉。

公告全文

從2019年資金鏈段斷裂導(dǎo)致出現(xiàn)員工工資、裁員、關(guān)店、供應(yīng)商貨款拖欠事件，到2020年創(chuàng)始人稱收到巨額投資意向書卷土重來。這則公告昭示著呆蘿卜在這場生鮮角斗場上的徹底失敗。

1、呆蘿卜：身世浮沉雨打萍

2019年11月，呆蘿卜第一次爆發(fā)危機。由于B輪融資失敗，呆蘿卜被曝資金鏈斷裂。隨即引發(fā)關(guān)店危機，以及加盟商撤資無門，消費者充值金額無法使用的一系列問題。

當時，其創(chuàng)始人李陽表示，由于經(jīng)營不善導(dǎo)致資金緊張，公司日常經(jīng)營受到重大影響，核心的問題是對公司增長發(fā)展的預(yù)期過高，但在組織管理以及業(yè)務(wù)的固化速度沒跟上，導(dǎo)致公司的失血不斷增加。

然而時隔十多天，呆蘿卜竟又戲劇化地宣布回歸。

到2020年，呆蘿卜又走上“破產(chǎn)重整”之路。3月，呆蘿卜破產(chǎn)重整一案被合肥中院受理。9月，該案第一次債權(quán)人會議召開，首次披露呆蘿卜資產(chǎn)和債務(wù)情況。據(jù)了解，呆蘿卜運營母公司安徽菜菜公司賬面數(shù)資產(chǎn)總額為1.27億余元，賬面數(shù)負債總額為5.19億余元，資產(chǎn)清查數(shù)為1.22億余元，所有人權(quán)益為-3.9億余元。

面對負債，呆蘿卜創(chuàng)始人李陽在本次會議上表示，目前呆蘿卜收到了一份1000萬美元的投資意向書，他有信心渡過難關(guān)。

雖然進入破產(chǎn)重整，但受疫情影響拉動生鮮零售線上市場。呆蘿卜旗下174家門店仍正常開門營業(yè)?？梢哉f在一定程度上，疫情給了呆蘿卜一個喘息續(xù)命的機會。

2、呆蘿卜“生平簡述”

呆蘿卜創(chuàng)立于2015年10月，采用“線上訂線下取，今日訂明日取”的互聯(lián)網(wǎng)新零售經(jīng)營模式。從出生到末路窮途，呆蘿卜僅花了6年時間。

2015年10月
呆蘿卜公司在安徽合肥成立

2016年06月
第一家呆蘿卜門店“習(xí)友路店”開業(yè)

2018年08月
呆蘿卜線下門店突破100家，月訂單突破100萬單，同時獲多輪風(fēng)險投資機構(gòu)億級美金的風(fēng)險投資。

2018年10月
呆蘿卜合肥單城門店突破250家

2018年11月
呆蘿卜開啟跨省跨城市運營，在南京開啟第一家跨城門店。

2019年09月
呆蘿卜上榜2019二季度胡潤中國潛力獨角獸榜單，呆蘿卜首次進入潛力獨角獸榜單，也是安徽唯一一家上榜企業(yè)

2019年09月
呆蘿卜上榜2019二季度胡潤中國潛力獨角獸榜單，呆蘿卜首次進入潛力獨角獸榜單，也是安徽唯一一家上榜企業(yè)

2019年11月
呆蘿卜危機爆發(fā)，席卷安徽、江蘇、河南、湖北四省19座城市，上千家門店關(guān)門，呆蘿卜杭州中心關(guān)閉。呆蘿卜發(fā)布聲明，對“關(guān)店”風(fēng)波進行了正式回應(yīng)，由于經(jīng)營不善導(dǎo)致資金緊張，公司日常經(jīng)營受到重大影響。

2019年12月
呆蘿卜合肥部分門店重啟

2020年03月
合肥中院受理呆蘿卜破產(chǎn)重整一案

2020年09月
第一次債權(quán)人會議召開，首次披露呆蘿卜資產(chǎn)和債務(wù)情況。李陽會上稱，呆蘿卜近日收到了一份1000 萬美元的投資意向書，有信心度過難關(guān)。

2021年06月
呆蘿卜創(chuàng)始人李陽接受采訪時曾表示，通過兩次債權(quán)人大會，經(jīng)債權(quán)人投票，在法律規(guī)定的范圍之內(nèi)，基本上通過了重整方案。目前，則在等待法院的批準。

2021年10月
呆蘿卜發(fā)布停業(yè)公告，表示未能引入重整投資人，難以為繼，即日起停業(yè)，陸續(xù)閉店。

3、生鮮電商何去何從？

從7月同程生活宣布破產(chǎn)到10月呆蘿卜宣布關(guān)停，生鮮電商淘汰賽持續(xù)加快。呆蘿卜絕不是這場淘汰賽的最后一個，其他在苦苦掙扎在生存邊緣的生鮮電商平臺或還將會被大浪淘沙。長期以來，生鮮電商在燒錢大戰(zhàn)中泥足深陷。就連每日優(yōu)鮮和叮咚買菜，這兩大巨頭在2019年至2020年第一季度的2年多的時間內(nèi)已經(jīng)累計燒掉了超過116億元。

小玩家逐漸退場，巨頭們的日子同樣不好過。叮咚買菜、每日優(yōu)鮮在燒錢之后無法盈利造血，只能依賴融資。今年6月8日，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜選擇在同一天，各自在納斯達克和紐交所提交上市申請。但在6月25上市首日，每日優(yōu)鮮便以下跌25.69%收盤，股價9.66美元。截至當?shù)貢r間6月30日，每日優(yōu)鮮股市值僅20.37億美元，較IPO時的32億美元，4個交易日便蒸發(fā)掉36%。受每日優(yōu)鮮大幅破發(fā)影響，叮咚買菜在上市前夕大幅縮減IPO融資額。

事實已經(jīng)證明，資本市場目前似乎并不看好生鮮電商?？偟膩碚f在，生鮮電商生意并不好做。安信證券研報顯示，生鮮電商行業(yè)的毛利率上限在30%，而現(xiàn)在的行業(yè)平均毛利率在15%左右，還有可以提升的空間。然而，行業(yè)平均凈利潤率約為-30%，還很難達到盈虧平衡。

經(jīng)過幾輪激戰(zhàn)，生鮮電商這個被認為市場規(guī)模達萬億的賽道上至今沒有找到持續(xù)盈利的“密碼”，甚至95％以上企業(yè)虧損經(jīng)營。但不能否認的是，生鮮電商留給我們的想象空間仍然很大。據(jù)艾瑞咨詢《2021年中國生鮮電商行業(yè)研究報告》顯示，2020年中國生鮮電商行業(yè)規(guī)模達到4585億元，較2019年增長了64.0%。據(jù)預(yù)測，未來一段時間內(nèi)生鮮電商仍將保持高速增長。

生鮮電商未來只要穩(wěn)扎穩(wěn)打地優(yōu)化供應(yīng)鏈體系降低各個流程環(huán)節(jié)成本，壯大自我造血能力，涅槃重生并非毫無可能。

轉(zhuǎn)發(fā)了

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